• <tr id='760ICTE'><strong id='760ICTE'></strong><small id='760ICTE'></small><button id='760ICTE'></button><li id='760ICTE'><noscript id='760ICTE'><big id='760ICTE'></big><dt id='760ICTE'></dt></noscript></li></tr><ol id='760ICTE'><option id='760ICTE'><table id='760ICTE'><blockquote id='760ICTE'><tbody id='760ICTE'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='760ICTE'></u><kbd id='760ICTE'><kbd id='760ICTE'></kbd></kbd>

      <code id='760ICTE'><strong id='760ICTE'></strong></code>

      <fieldset id='760ICTE'></fieldset>
            <span id='760ICTE'></span>

                <ins id='760ICTE'></ins>
                    <acronym id='760ICTE'><em id='760ICTE'></em><td id='760ICTE'><div id='760ICTE'></div></td></acronym><address id='760ICTE'><big id='760ICTE'><big id='760ICTE'></big><legend id='760ICTE'></legend></big></address>

                      <i id='760ICTE'><div id='760ICTE'><ins id='760ICTE'></ins></div></i>
                      <i id='760ICTE'></i>
                          <blockquote id='760ICTE'><q id='760ICTE'><noscript id='760ICTE'></noscript><dt id='760ICTE'></dt></q></blockquote><noframes id='760ICTE'><i id='760ICTE'></i>

                          歡 夢示┐計迮坡榻 略贗!
                          您所在的位置︰首頁 > 領導講話 > 正文

                          作者︰888666 來源︰ 日︰2018-2-7 16:46:07 人氣︰307 加入收藏 評論︰0 標簽︰

                          踐行新思想  邁上新征程

                          奮力譜寫加快全面發展的新篇章

                          -----2017年度工作總結表彰大會上的講話

                          楊立德

                          201824日)

                          同志們︰

                          在辭舊迎新春光明媚的大好日子里,我們滿懷勝利的喜茫 樗著累累碩果,惜別了2017年步入了2018年。再有十余天的時間新春佳節就要到來,我代表公司黨總支向日夜奮戰艱苦工作的一線員工和機關工作人員拜個早年,並通過你們向常年支持頤槍?韉母魑患胰慫腿?環 槳埠妥福。這次會議主要是總結去年的工作,謀劃部署今年的工作,並對涌現出來的先進集體和個人進行表彰。剛才我們一起听了押運中心、押運沈丘大隊和財務保障部的典型發言,受到了鼓舞和激勵。押運中心把弘揚工匠精神愛崗敬業融入到具體工作中,圍繞安全服務的目標經常抓、抓經常,把重復的工作做得精準細,並能及時地尋視問題、發現問題、解決問題,取得了全年無事故和十一個押運大隊均進入了優秀良好行列,消除了後進大隊的好成績,可喜可賀。押運沈丘大隊的突出特點是找到了適合本大隊實際的教育管理機制,培育了嚴格、精細、執著、奉獻的良好隊風,持之以恆,始終如一,成效顯著值得推廣。財務保障部的根本經驗是認媛鬧埃 浞址 庸芸、服務、參謀作用,重視自身建設,正能量得到彰顯。這三個單位的經驗和做法實在管用,要在全公司推廣宣揚使其生根、開花、結果。下面,我在各單位總結2017年、規劃2018年工作的基礎上,代表公司黨總支對去年的工作進行毓俗芙幔 越衲甑墓?鶻邪才挪渴稹/span>

                          一、2017年重點推進的十項工作

                          在過去的一年里,公司黨總支帶領廣大員工以黨的十八大和十九大精神為指引,緊緊依靠市公安局和市國資局的堅強領導,切實圍繞“打基礎、創規範、上台階”的工作目標,不失時機乘勢發力,苦干實干開拓進取,一步一個腳印地推進了十項重點工作,取得了令人滿意的成績,收到了可喜可賀的實際效果、社會效果和政治效果,達到了預期目的,使各項工作上了一個新的台階。公司黨總支認為,最為突出的是企業經營理念深入人心,員工教育管理扎實有效,安全服務水平顯著提升,經濟效益穩步增長,特別是通過年終考核,押運各大隊相繼進入了良好和優秀行列,消除了後進。

                          (一)經營發展砟畈歡仙罨 吐涫/span>

                          經營理念決定著一個企業的發展方向、發展道路、發展效益,是至關重要的一個問題。新一屆公司黨總支組建以來,始終關注和制定出一個符合公司經營發展的理念。在穩定發展、創新發展、持續發展的總基調下,起初提出了穩定中理清思路、發展中解決問題和團結、提高、安全、效益的工作思路,這是針對公司當時面臨的實際問題確立的。後來根據公司經營發展形勢,又提出了聚焦主業、聚焦基礎、聚焦管控、聚焦效益,實現提質增效、降本增效、安全增效、效率增效的經營理念,同時強調由投資型轉向經營型,由粗放型管理轉向精細型管理,強化監督機制可知可控,創收是貢獻節支也是貢獻的具體舉措,進一步明晰和確立了公司經營發展的理念。再後來,公司黨總支在貫徹落實這一理念中,強調增強“四個意識”就是增強格局意識、市場意識、風險意識、團隊意識,提高“五種能力”就是提高對發展機遇的捕捉能力、提高資源整合的能力、提高構築企業 ?拇蔥履芰Α?岣唚妥±?嗟募 嗇芰Α?岣/span>絕反擊的復原能力。同時倡導弘揚企業家精神勞模精神和工匠精神。目前可以出,我們公司的經營發展觀念有一個根據公司實際演變的過程,有一個應對發展形勢不斷深化的過程,有一個宣傳引導深入人心和貫徹落實的過程。從去年的經營實踐效果中,已經證明公司黨總支確立的經營發展理念是可行有效的,也是科學正確的。
                            (二)員工隊伍教育管理扎實有效
                            去年,公司黨總支不忘初心、牢記使命始終把實現中華民族復興夢與實現公司員工幸福夢有機結合起來,把國家的創新發展與公司的全面進步有機結合起來,在追夢求變中突出人的因素引導人、培養人、成就人是我們強化員工隊伍教育管理中的一條主線,注重引導員工養成讀書學習的好習慣不斷提高自己的政治思想覺悟。強化培養員工堅守擔當作為的素質和能力。把干好每件事、做好每一天、成就每一人作為班前誓詞,逐步激勵員工好學上進、干事創業的自覺性和積極性。我們在進一步加抗 鏡匙苤 斕及嘧詠ㄉ璧耐 保 齊配強了機關各部門和基層各大隊的班子成員,為押運各大隊增配了副大隊長,調配了部分中隊長,使基層一線班子的領導作用、核心作用到進一步增強9 鏡匙苤?謐櫓 憊? 奧涫檔車氖 舜蠛褪 糯缶 裰/span>認真開展了“弘揚工匠精神愛崗敬業”主題教育活動采取理學習、典引路、練兵比武爭先創優等方法,教育引導廣大員工大力弘揚工匠精神,厚植工匠文化,恪守職業操守,崇尚精益求精,把執著、堅守、奉獻和創造品質、服務內植于心,外化于,先後涌現出了一大批先進集體和個人,也為公司的長遠發展奠定了堅實的思想基礎和工作基礎。與此同時,公司從上到下完善健全了各項規章制度,進一步規範了工作程序、操作流程、紀律要求目前,在整個員工隊中已基本形成教管合一、知合一、幫帶合一的良好氛圍,用心用力艱苦奮斗、追求品質、注重形象已成為員工的自覺動。
                            (三)資源整合效果明顯
                             去年上半年,在公司黨總支充分醞釀籌劃下,以押運中心和物資裝備部為主,對押運資源進行了優化整合,定編了各押運大隊的人數,調整了運鈔車路數,優化了押運線路,接管了部分銀行金庫,增加了守庫力量,完善了客戶合同,提高了服務費用,規範了耗油標準,明確了節油獎勵,實行了駕駛員等級管理,充分挖掘資源,科學利用資源,最大限度地節約資源,努力使有限資源發揮較大效益。通過下半年的實踐,資源整合成效顯著,是去年工作的一大亮點。值得一提的是減少了8路遠距離車組意義重大,既降低了安全風險,又確保了押運時效,同時也緩解了大隊的壓力,減輕了隊員的工作強度。
                             (四)裝備ㄉ柰度爰喲/span>
                              裝備陳舊老化已經成為公司經營發展的瓶頸。去年,公司黨總支把加大裝備投入,改善工作條件列入了主要議事日程,在充分調查摸底的基礎上,本著先易後難、先基層後機關、逐步解決、各個擊破的原則,新購押運車輛40台電腦、電視機、打印機、復印機等辦公用品近200台(個)防彈衣、槍背帶、頭盔附件2400余件(條),建起了智慧泊車大數據,改建了自金庫6座,改善了部分大隊的辦公場所,新成立的智慧泊車公司也有了自己的家,上年公司裝備累計余萬元,是近些年來投入最多的一年。
                             (五)經營範圍進一步拓展
                              公司黨總支按照內部挖潛外部拓展的工作思路,順應市場需求,發揮行業優勢,上下共同努力,爭搶經營高地。一年來,在押運業務中新增自金庫6座,營業網點9處,在人防業務中新增隊員400名,崗點15個,新組建了人力資源派遣公司和智慧泊車公司。目前人力資源派遣公司已獲取了較好的經濟效益,智慧泊車公司也初見成效,不論內部挖潛,還是外部拓展整體發展態勢良好,這也是近幾年所沒有的。
                             全員培訓邁出新步子

                          去年,公司黨總支把全員培訓與骨干培訓有機結合起來,把日常培訓與分級培訓有機結合起來,不斷加大培訓力度,注重培訓質量,使員工的整體素質有了明顯提高。根據年度培訓計劃,公司黨總支對中層以上管理人員和機關全體員工進行了培訓,押運中心中隊長、車長進行培訓、基層各大隊普開展了員工在崗日常培訓押運中心為把培訓內容落到實處,將守押工作流程制成課件,刻錄成光盤,下發各押運大隊,為分步細訓提供了條件。通過多種形式多個渠道的培訓,中層以上管理人員的政治素養、思想素質和業務素質有了明顯提高,廣大員工熟悉了工作流程和執勤動作,明白了該做什麼不做什麼,按章辦事規範行為成了員工的自我約束自我要求。

                          (七)練兵比武彰顯公司風采

                          去年的練兵比武是“弘揚工匠精神愛崗敬業”主題教育活動的一項重要內容,項目多、標準高、要求嚴,訓練期間正值酷暑和陰雨連綿的季節,各參練大隊克服種種困難,見縫插針分項細訓、分步嚴訓。押運、人防中心按照年初制定的練兵比武計劃和考評方案,不間斷地深入基層一線檢查指導,發現問題及時商討解決辦法,確保了練兵比武正常開展。10月中旬,公司舉行了迎十九大崗位練兵成果匯報演練,11個押運持槍方隊和1個人防徒手方隊進行了分列式和技能表演,一舉一動規範標準,一招一式精準到位,充分彰顯了保安隊伍弘揚工匠精神、鍛造精細品牌的靚麗風采,具有很強的實戰性和觀賞性,贏得了市公安局領導和市區、縣各大客戶的一致好評。

                          (八)安全服務水平顯著提高

                          公司黨總支明確提出安全服務是我們的生命線,必須將其當作重中之重的大事來抓。同時要求各級管理人員真抓、實抓、細抓、深抓,持之以恆,一抓到底。回顧去年的安全服務工作,我由衷地感到盡管黨總支高度重視,各位公司領導盡職盡責很重要,但關鍵的是押運、人防、技防中心和各大隊的領導以及機關各部門的負責同志,把公司黨總支的工作思路、工作要求、工作標準入心入腦,把法紀教育、安全教育、作風教育日常化、制度化,把嚴格各項工作流程和規章制度說在嘴上、掛在心里,把爭先創優、幫扶後進作為教育管理的重要舉措,把確保安全、精細服務這一奮斗目標落地生根。總之,基層一線的領導和員工做了大量艱苦的工作,付出了常人未見的心血。據統計,全公司150余台車,行駛近800萬公里,沒有發生一起被公安交警部門認定的等級事故。押運服務的10家金融單位541個網點、184個離行式自助網點、378ATM機,守護20座金庫,每天接送1300多個款箱,還有一些外收款和捎帶業務,近300支防暴槍、1500發子彈,全年無差錯、無事故、無傷亡。人防、技防1600多個執勤、報警點,1300多名保安員,同樣如此,均受到了客戶的一致好評。安全服務無事故,這是2017年的又一大亮點,也是公司組建以來前所未有的。

                          (九)員工的工資福利待遇明顯增加

                          這一屆公司黨總支始終把員工的冷暖掛在心上,剛組建時就明確提出“誰掙的錢花在誰身上”。去年,公司在普遍提高工資的基礎上,一是進行了五險清繳,把沒繳、漏繳、少繳的保險全部補齊。二是將押運新員工到崗工作滿2年後,公司才開始為其繳納保險金,縮短為滿3個月即可繳納保險金。三是駕駛員發放等級津貼和節油獎、安全獎。四是按國家規定,對員工發放節假日加班補助,提高了節日福利標準。五是對病貧員工開展捐助和救濟活動。六是年終對全體員工按崗位、分層次發放獎金。七是對公司評為的先進單位和個人給予重獎。八是為直供員工進行健康體檢。以上舉措雖還有不盡人意的地方,但公司黨總支已盡了心力。工資福利無止境,達到滿意還需要一個過程。關心員工、體恤員工、優待員工正堅定不移的走在路上,幸福員工、幸福企業的目標一定能夠逐步實現。

                          (十)清產核資進展順利

                          按照國務院和省市黨委政府的總體部署,公司在市公安局、市國資局的直接領導下,從去年9月份開始,進行了公司改制工作,清產核資是這次改制的前提和基礎。通過周普會計事務所和河南鑫盈資產評估事務所近3個月的緊張工作,公司清產核資工作已順利完成。目前,公司總資產已達8200余萬元,是歷史最高水平。新一屆公司黨總支組建兩年來,每年都有一定幅度的資金積累,較好的實現了國有資產保值增值。

                          總之,2017年是一個充滿亮點和風采的年份。我們的勝利和喜悅,得益于黨和國家創新發展的大好環境,讓我們站得更高看得更遠創業的信心更足;得益于市公安局和市國資委的關懷和厚愛,在關鍵節點困難之時總能給我們指方向解憂愁;得益于我們有一個符合公司實際和經營發展的戰略思維,有一些審時度勢、比較清晰的工作思路和工作舉措得益于各級管理人員敢于負責善于擔當大膽作為的工作精神和干實干奮力拼搏爭先創優的工作作風得益于廣大員工愛崗敬業、堅守執著艱苦奮戰的自覺行動和服務客戶服務群眾服務社會的崇高美德。為此,我代表公司黨總支一班人向機關各部門、業務各實體的全體同志們致以親切的慰問和衷心的感謝。

                          在肯定成績的同時,我們必須清醒看到工作還存在許多不足也面臨不少困難和挑戰主要是︰保安服務的專業化、集約化水平不高,行業結構不夠合理,技防風險評估高端服務比重低,經營方式比較粗放,經營管理和市場化運作還處于初級階段。人員素質參差不齊一些隊員缺乏對守押業務的有效掌握缺乏處置突發事件的實際經驗和能力。一些押運裝備陳舊老化科技含量低有待改善。大部分押運大隊沒有相應的辦公場所,工作帶來了不少困難。企業文化不夠深入人心,舉措不夠具體。管理層與忠誠干淨擔當、內行的要求還有一定距離,仍有工作思路不夠清晰,擔當能力有待提高,解決矛盾和問題力度不夠,有推拖現象等問題。黨建工作還有不少薄弱環節,還應看到我們公司所處的環境也不是一順百順,與客戶的合作關系還不夠“鐵”,可見,天時、地利、人和諸方面都有些挑戰。這些問題必須著力加以解決。

                          二、今年注重抓好的幾項工作

                          2018年是學習貫徹黨十九大精神和公司改制後的開局之年是在關鍵節點上的重要年份年內工作的總體要求是全面貫徹落實黨的十九大精神,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導積極適應新時代新變化新要求緊緊圍繞建立現代企業制度的目標,堅持質量第一、效益優先的原則,以安全服務為主線以問題為導向,以穩中求進為基調大力推進隊建設、業務建設文化建設全面提升安全服務和保值增值的能力水平,確保各項事業持續發展確保員工能有更多的獲得感、幸福感自豪感為構建幸福企業創條件打基礎。

                          (一)以大學習推動大調研在學用結合中解難釋疑謀求發展

                          經公司黨總支研究決定,春節過後要在全體員工開展大學習在機關各部門開展大調研活動主要目的是用學懂弄通黨的十九大精神成果調查研究和努力解決一些影響公司發展的瓶頸問題大學習主要是組織廣大員工學習貫徹黨的十九大精神,深刻領會和理解習近平中國特色社會主義思想,深刻領會和理解中國特色社會主義進入新時代的新論斷深刻領會和理解我國社會主要矛盾發生變化的新特點深刻領會和理解分兩步走全面建設社會主義現代化國家的新目標,深刻領會和理解黨的建設的新要求激勵大家開拓進取干事創業的積極性主動性創造性。公司機關和基層各大隊要把大學習作為首要的政治任務切實計劃好組織好落實好,在學懂弄通上下工夫,決不能圖形式走過場。

                          調研公司機關在大學習的同時要針對歷史遺留問題現實存在問題員工關注問題組織專人開展調查研究制定出解決這些問題的對策方案最近黨總支通過與有關部門和有關人員的座談初步梳理出了存在的十個問題︰一是公司所有的土地在出租合同到期後如何使用,為收回投資和獲取利潤創造條件二是公司車輛維修承包後,運營現狀如何維修保養是否及時質量是否可靠服務保障是否滿意修車和保養費用如何,基層什麼要求和建議。三是公司與人合作的苗圃,這幾年經營如何公司要不要再合作經營下去需要如何合作經營四是公司對子公司采取何種模式進行管理,既能促進公司的創新發展又能保證母公司的利益五是技防的經營管理模式應該怎樣確立如何既調動大家的積極性又為公司增加效益。六是押運員工思想工作現狀如何還存在哪些主要問題尤其是流失過快過多的問題,應采取什麼對策。七是機關各部門的人員應配備多少,如何解決機關同志間忙閑不均的問題富余人員怎麼辦。八是如何評價員工的績效,能否對員工實行績效工資、怎樣實行,有什麼好的方案。是如何進一步規範公司財務開支預防超預算開支不合理開支違規開支等。十是結合目前實際和市場需求尋找公司發展的增長點,並進行必要的前期論證對于上述問題公司黨總支要抽調機關四個部門和押運人技防中心的同志開展調研活動。具體要求是︰一要把調研題目分工到人、到組,指定專人負責二要實事求是,科學論證,爭取獲得第一手資料,做出正確的研判。三要站位要高、視野要寬,既立足當前又放眼長遠。四要把內部座談討論與外部走訪學習有機結合起來,廣泛征求基層意見,認真听取有關單位專家的建議虛心學習外地的好做法,好經驗善于用他人之石築我大廈。五要敢于呈現自己的獨立見解,這次調研期間公司領導不參與以領導的意見影響調研的成果總之為使這次調研活動能富于群眾性民主性真實性和可操作性公司黨總支要放手放心放開讓參與調研的同志不受任何干擾和羈絆,听實話、知實情、摸實底、做實事,各調研組要擬定出真實可靠符合公司實際的調研報告為公司黨總支提供決策依據。希望參與調研的同志要以攻堅的精神搞好調研工作,為此,公司要專門設立“金點子”獎。

                          (二)依法治企規範經營

                          法律法規是企業規範經營的依據,也是企業發展的有力支撐我們公司是國有企業更需要依法治企依法管企、依法興企。從目前的實際情況看我們雖然沒有違法違規經營的問題和現象,但一些管理人員對必須了解掌握的法律法規還處于一知半解的狀況,運用起來不那麼自如不那麼順手隨著國家的發展和形勢的變化,一些新的法律法規將要陸續出台,學法、懂法、用法是擺在我們面前的一個新課題。因此,在當前和今後一個時期,公司的各級管理人員要強化依法治企的意識,學懂弄通保安服務的常用法律法規,熟練運用法律法規解決經營中遇到的各種困難和問題,學會用法律法規排憂解難的良好習慣。年內,大家要認真學習貫徹公司法、勞動法、合同法、保安服務管理條例、公司章程和各項規章制度。

                          規範經營是依法治企的重要體現。規範經營的關鍵是依法照章辦事,按照程序流程辦事,落實層級負責、跟蹤監督監控。種種現實告訴我們,光有制度規定是遠遠不夠的,重要的是執行、是落實。如不切實執行,再多再好的規定也等于零。如何執行,當然大家能自覺執行更好,但實際上往往事與願違,你說你的,他做他的,怎麼辦?那只好來一個“強制執行”。要做到這一點,唯一的辦法就是一個字“嚴”,就得培養、教育、約束員工樹立一種“從嚴要求,沒有借口”的工作作風。“從嚴要求,沒有借口”,它強調的是每個員工必須想盡一切辦法,按規章和指令完成任務和開展工作,而不是沒有完成就去尋找任何借口。就算有合理的借口,也不能作為不守規矩的理由。這看起來好像很絕對,很不公平,它就是讓員工明白,在保安服務的過程中,不管遇到什麼事情,也不管在什麼情況下,都必須按規章制度辦事,按操作流程和動作辦事。另外,公司去年在規範化建設中提出的規範人力資源管理機制、規範財務管理機制、規範購買大宗商品公平機制,仍需進一步完善提高。押運、人防、技防和泊車公司要結合自身的實際,出台一些規範舉措,真正把規範經營落到實處。

                          (三)弘揚“三種精神”創建安全服務品牌

                          品牌是質量和信譽的保證,品牌是企業的分辨器,品牌是企業核心價值的體現,是提升核心競爭力的本錢,品牌是“搖錢樹”。只有靠品牌才能把企業做大、做強、做優,可以說不想創品牌的企業就不是一個好的企業,人們常說的靠品牌打天下就是這個道理。

                          創建品牌的方法和路徑很多,關鍵的還是要弘揚企業家精神、勞模精神和工匠精神。這“三種精神”的核心是愛黨愛國、敬業、創新、擔當、堅守、求精。有人說這三種精神是吃虧精神、吃苦精神、舍得精神。在學習和踐行“三種精神”過程中,要引導和教育員工走好“三步棋”︰第一步,必須首先明確自己所做的工作是什麼?其目標意義、宗旨如何?這點很重要,有些人做不好工作的原因之一就是根本不清楚為什麼要做,也不懂其目的、意義,或只知其一不知其二,像無頭蒼蠅到處亂撞,所以要清楚為啥做。第二步,要實現這些目的,自己應該采取或打算采取哪些措施和方法,把它們一項一項列出來。第三步,反復檢查這些措施、方法是否有效、可行,是否符合實際、符合要求。在走好這“三步棋”後,還要讓員工敬重自己的工作,把工作當成自己生活乃至生命的一部分,忠于職守,一絲不苟,盡職盡責,精益求精。同時,更要使員工明白任何付出都是為自己的成長和前途積累資本,多一分努力,就意味著比別人多一分積累,當時機出現時,自己也就比別人多了更大的機會。經驗、技能、品格比金錢更重要,是自己一輩子也享用不完的。為使弘揚“三種精神”創建安全服務品牌的工作扎實有效,公司黨總支研究決定,從5月到年底在全公司開展“安全服務年”主題活動,屆時將把活動方案下發各單位,請認真抓好落實。

                          (四)做好事、辦實事,增強廣大員工的獲得感和幸福感

                          引導人、培育人、成就人,真心實意地優待員工,創造栓心留人的企業環境和企業文化,是公司黨總支在抓員工隊伍建設中的永恆主題。員工是公司大廈的基礎,我們沒有任何理由虧空他們,員工是公司的主人,我們沒有任何借口慢待他們,員工是大家的“飯碗”,我們沒有任何條件離開他們。新一屆公司黨總支組建以來,先後出台了一些優待員工的政策和措施,初步改善了員工的生活和工作條件,今年仍需加大力度,想方設法為員工做好事、辦實事,不斷增強員工的榮譽感、獲得感、自豪感、幸福感。要通過知識的灌輸、情理的教育、人性的管理,在廣大員工中營造知情達理、團結友善、感恩互謙的良好氛圍,努力打造公司像軍隊、像學校、像家庭的“三像”品質。為此,今年要有計劃地圍繞工作條件的改善、提高福利待遇、激勵成才、人文關懷、崇尚主人翁精神、打造企業文化等方面切實做一些實事。一要逐步更新裝備,展示良好形象,購買槍彈和新型的頭盔、防彈背心,保證服裝質量等;二要提高科技含量,減輕勞動強度,安裝遠程監控設備,對金庫、槍庫、運鈔車進行實時監控;三要盡力改善大隊辦公場所;四要本著按勞分配、多勞多得的原則,借鑒外地經驗,探索實行績效工資的方法和路徑,為年內調整提高員工工資制定出切實可行的實施方案;五要對員工購買住房公積金進行專題調研和論證,視情解決;六要把員工每年一次體檢常態化,針對員工身體健康情況,適時邀請醫療和養生專家上好保健輔導課,公司人力資源部逐步建立起員工健康檔案,針對一些常見病、多發病提出解決方案;七要分層次、分批次對中層以上管理人員和工作骨干進行拓展訓練,開闊視野,放松心情,從中得到教育;八要鼓勵員工諫言上書,對有價值有貢獻的意見和建議給與獎勵;九要對在階段性工作、大型活動、年終考核中被公司評為先進單位和先進個人的,要高看一眼厚愛一分,在生活和工作上給予傾斜;十要為員工政治上的進步開闢通道,為員工相信黨組織、靠近黨組織、加入黨組織創造條件。

                          (五)以黨建為引領,切實加強班子建設和隊伍建設

                          由于去年存在一些不確定因素,公司的黨建工作受到影響,有的工作出現了部署多落實少的現象。年內,待公司改制結束後,公司黨總支要加大與市直工委請示溝通的力度,邊健全組織邊開展工作,抓緊時間補齊短板,進一步提升黨建質量和水平。年內,公司各級領導班子和員工隊伍要緊緊圍繞和突出黨的領導這一核心,推進各項工作和建設。   

                              各級領導班子成員要注重處理好“四種關系”︰一是處理好“信與行”的關系。對黨和國家的大政方針特別是黨的十九大精神,只有在思想上真信,才能在工作中真行。信念堅定是好干部的第一位標準,講政治、有信念,不是一時一事的堅持,而是一生一世的堅守。我們要真學、真信、真用,經常做一做“政治體檢”掃一掃“政治灰塵”,始終保持政治定力與執著追求。要時刻牢記自己的黨員身份,把牢思想之舵,弘揚理想之旗,真信真行,知行合一。二是處理好“公與私”的關系。能不能把握好公私界限,是檢驗一名同志黨性純不純、做人正不正的試金石。公私分明、先公後私、克己奉公是對大家的根本要求,只有公字當頭,秉公用權,員工才會信服你、跟隨你。三是處理好“權與責”的關系。“有權必有責,有責必擔當,失責必追究”,這是我黨問責條例的核心內容和剛性要求。我們要用責任意識激發擔當精神,用擔當行為詮釋對組織的忠誠,應該做的事,頂著壓力也要干,必須負的責,迎著風險也要擔。四是處理好“情與紀”的關系。我們都有親朋好友,如果把人情關系凌駕于公司規章制度之上,什麼“情”都領,什麼“忙”都幫,是非不分明,必然喪失自己的立場和原則,給大家帶來負面影響。我們要真誠待人,更要講黨性、講原則、講紀律。

                          在員工隊伍教育管理中,要以學習貫徹黨的十九大精神為主線,以開展“安全服務年”主題活動為平台,一要大力弘揚企業家精神、勞模精神、工匠精神,二要強化法紀教育、安全教育,三要加強業務技能培訓,四要營造濃厚的文化氛圍,五要開展爭先創優活動。通過上述工作,努力提升員工隊伍的整體素質,圓滿完成各項工作任務。

                          同時,公司要把重視人才、發現人才、培養人才、利用人才放到重要的戰略位置上,人才就是一切,有了人才就是贏家,世界一流的企業把人才看成是企業的命根子。公司黨總支要增強人才意識,對熟悉業務技能、敢擔當有作為、願為公司奉獻的骨干人員,要進行嚴格要求,系統培訓,在實踐中磨練,有的可以選送到大專院校听課,到好的企業實習。在培養人才中,我們要舍得費精力、花成本,包容個性,善于引導。我們員工尤其是帶長的管理人員要規劃好自己的人生,走好成才之路,敢于在挫折、失敗、教訓中錘煉自己、創造自己、超越自己,成為對公司、對社會有較大貢獻之人。

                          同志們,黨的十九大開啟了新時代,我們要積極適應新時代的新形勢、新要求、新挑戰,用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,指導實踐、引領方向,增強“四個意識”堅決听黨指揮,牢記責任使命,強化責任擔當,扎實做好各項工作,為加快公司全面發展開創新的局面,做出新的更大的貢獻。


                          本文網址︰http://www.zkbags.com/show.asp?id=1294
                          更多>>網友評論
                          發表評論
                          真金斗牛app 斗地主赢话费提现 手机炸金花现金平台 星力捕鱼平台手机版 土豪娱乐真金炸金花 无敌炸金花最新版 斗牛手机游戏安卓 真人千炮捕鱼下载 华人捕鱼官方下载 用手机真钱斗牛 神舟牛牛炸金花 真人三人斗地主 快乐牛牛手机版 真人天天斗地主 百灵手游炸金花 网上捕鱼得现金 真钱牌类游戏 牛牛游戏下分 李逵捕鱼下载 赢乐棋牌 波克捕鱼达人手机版下载 捕鱼真钱版 炸金花1毛赢现金可提现 金诚棋牌 百赢棋牌 1000炮捕鱼游戏平台 好玩的扎金花游戏免费 正规的炸金花手机游戏 炸金花赢金币游戏下载 真人棋牌游戏苹果手机