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                          作者︰888666 來源︰ 日期︰2018-7-9 10:18:09 人氣︰192 加入收藏 評論︰0 標簽︰

                            

                           

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                          曬成績  講問題  談規劃

                          公司召開半年工作總結暨優秀黨員表彰大會

                           

                          629日,公司召開半年工作總結暨優秀黨員表彰大會,黨總支全體成員,機關部門主任、副主任,押運、人防、技防中心負責人和各大隊長,縣分公司負責人,受表彰的優秀黨員參加了會議。總經理鄭明山主持會議。會上,黨總支專職副書記麻立雲宣讀了《關于表彰優秀共產黨員的決定》,對韓宏蘊等6名優秀共產黨員進行了隆重表彰。公司黨總支書記、董事長楊立德作了工作總結報告。

                          楊立德說,在建黨97周年來臨之際,公司黨總支表彰一批優秀共產黨員,目的是激勵和引導廣大黨員和職工忠實踐行習近平總書記率貝泄厴 緇嶂饕逅枷牒偷車氖 糯缶 瘢 煌跣模 渭鞘姑 壇瀉頭  車撓帕即 常 帕甲饔   起新時代的精神背景,以新擔當展現新作為,創建無愧于新時代的新業績。

                          楊立德在總結上半年工作時指出,今年以來,公司在市國資局、市公安局的堅強領導下,以學習貫徹黨的十九大精神為主線,以開展“安全服務年”主題活動為平台,在政治建設、作風建設、制度建設、隊伍建設、業務建設、等諸多方面均取得了嶄新變化和可喜的成績。一是以大學習助推站位提升、理念更新。大學習是公司黨總支、董事會推進全年工作的新舉措,是補短板求發展的新動力,是培育人、引導人、成就人的新探索。上半年,公司抓了政治學習、法規學習、業務學習和傳統文化、革命文化學習,通過堅持學習制度,寫心得體會、參觀學習等形式,使大家在政治站位上進一步提高,在堅持“四個意識”、“四個自信”的基礎上,提升到新時代就要有新擔當,新擔當的關鍵要有新作為,實現了從堅定立場到付諸行動的飛躍M  笆雇 久竊誥 ﹫砟 徊矯靼琢酥柿康諞弧 ?嬗畔鵲牡覽恚 惺等鮮兜絞迪種柿勘涓鎩 ?奼涓鎩  Ρ涓 墓?翹岣呷  厴剩 笠搗 溝墓?竊鑾看蔥鋁 途赫力。在傳統文化和革命文化的學習中,機關和各基層單位都能結合企業文化的培育,開展了一系列有益的活動,使多數同志進一步豐富了做人、做事的道理,端正了工作學習和生活的基本態度。總之,大學習助推了政治上的清醒、理論上的提高,行為上的可靠,為擔負起更新的使命打下了堅實的基礎,把虛功做實了。二是大調研弄清了是非曲直,為解決問題提供了可靠的依據。按照年初的安排部署,公司從機關和押運、人防中心抽調一些大局觀念強、業務素質高、敢于擔當矣詬涸鸕娜嗽保 槌墑 齙餮行 椋 直鴝閱瓿/span>既定的十個調研題目進行了充分調研。這十個調研題目有的是歷史遺留問題,有的是現實存在的問題,有的是大家比較關注的問題。各調研小組能夠認真負責、實事求是、克難攻堅,克服畏難情緒,排除外界干擾,采取了深入基層、深入群眾、實地查看、座談了解、查閱資料和考察學習的方式,分別就調研題目有針對性的查找了存在問題和薄弱環節,提出了具體的、科學的、有可操作性的解決方案和合理的意見建議,為黨總支和董事會提供了可靠的決策依據。三是以辦實事為抓手,提高員工的獲得感。公司始終把引導人、培育人、成就人作為黨總支和董事會的初心,把真心實意地優待員工、打造幸福企業作為不懈追求。年初,我們有計劃、有領導、有分工地圍繞工作條件的改善、福利待遇的提高、員工進步成才的激勵、企業文化的鑄造等方面列舉安排了十件實事。這十件實事有的已經落實,有的正在辦理,有的正在走招標程序,有的要在一定的時間節點完成。總之,公司黨總支和董事會在提升員工歸屬感、幸福感、獲得感上下了功夫、並有了實實在在的結果。四是以班子表率作用為引領,凝聚力得到彰顯。其一,站在隊前舉旗幟,模範帶頭強化引領。班子成員能夠旗幟鮮明的講政治,在各自的工作崗位上強化思想引領,弘揚核心價值觀,以實際行動傳遞正能量。其二,站在隊中吹號角,真抓實干心系發展。分工調整後的一班人能夠堅持維護黨性原則基礎上的團結,堅持分工基礎上的融合,堅持各負其責基礎上的作為,各業務版塊都有明顯進步。其三,站在隊後搞服務,心系員工需求,盡力提供服務。公司員工是企業的主人,用一班人的辛苦指數提升大家的幸福指數是我們的追求和初心,廣大員工在一線征戰為公司創造效益,為員工提供服務和保障是公司領導的職責。這些理念和認識越來越成為董事會、經理層做決策、辦事情的依據和行動站位。

                          楊立德在分析存在問題時指出,一是改制後幾個組織機構之間的運作還不夠規範自如,有待在實踐中進一步改進;二是經常性工作質量和工作效率不夠高;三是在隊伍管理和安全管理上仍存在一些薄弱環節;四是攻堅克難、勇于擔當的精神在有的同志、有的方面表現的不夠充分。

                          楊立德在安排部署下半年工作時強調,全年的工作任務已經明確,下半年仍要圍繞“七個新作為”抓落實、見實效。為此,     如下落實措施。一要學習貫徹制度,用制度管人,用制度理事。《公司法》、公司章程和規章制度是治理公司的制度體系,是管人理事的遵循和依據。當前要對公司的四項制度完善    ,掀起學制度、用制度的熱潮,真正做到說話有準、辦了有據、做人有低。機關通過學用制度重點搞好管控服務,理    辦了程序。所屬各重在理解各制度規章,並按制度要求執行。營造學制度、用制度、守制度的良好氛圍。二要學習三種精神,開展好創建安全服務年的品牌活動。公司賣的品牌就是服務,必須創建良好的服務品牌,要按照制定的“安全服務年”活動方案抓好落實,公司將組織相關人員分批、分級、分階段的對服務客戶進行征求意見。三要保質保量保合規,權責明確抓建設。重點在政治建設、隊伍建設、企業文化建設和裝備建設上下功夫,尤其是裝備建設,今年是公司要花大力氣花大錢的項目,由于運鈔車老化和部分無牌、無證要進行逐步更換;按照公安機關和金融單位的有關規定和要求,要對金庫、槍彈庫和運鈔車實施適時監控,已經黨總支和董事會研究同意,正在進行公開招標。總經理要抓好組織落實、切實、保質保量合規的把好辦好。四要實行連帶責任追究制。連帶責任追究既制是工作方法,也是制度的要求,更是培養擔當精神發現人才的途徑。今後,在安排工作和部署任務時都要把任務的數質量、時間節點、責任人進一步明確,各級領導除了落實崗位職責外,對安排的工作都要履行職責,違者要追責;要把責任追究常態化、制度  徊角炕 率貝謀0簿 窈偷5幣饈丁/span>

                          楊立德要求,下半年公司全體同志要按照全年總體部署,真抓實干、開拓創新、勇于擔當、大膽履職,把各項工作分解落實,確保公司整體工作上台階。

                           

                           

                           


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