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                          作者︰ 來源︰中國保安網 日期︰2010-1-1 人氣︰1756 加入收藏 評論︰0 標簽︰
                               為應對保安市場即將放開的新形勢,破解國有保安企業發展中遇到的難題,加快企業做大做強的步伐,山東省曲阜市公安局在曲阜市委、市政府的關心支持下,解放思想,與時俱進,審時度勢,果斷決策,于2009年5月順利完成了對曲阜保安公司的改制及重組,使企業步入了良性發展的快車道。

                                曲阜保安公司成立于1993年。公司成立以來,靠白手起家,歷經從無到有,由小到大的發展歷程。目前,員工隊伍已達1200余人,固定資產1000余萬元,年營業收入4000余萬元,其經營規模在曲阜已進入中型以上的國有企業行列。但是,近幾年來,由于受體制等諸多因素的影響,企業的經營及運作遇到了不少問題和困難,嚴重制約了企業的經營及發展。

                                曲阜市公安局黨委對保安公司的發展高度重視,尤其在2008年3月,國務院法制辦發布《保安服務管理條列》征求意見稿之後,將保安公司改制問題提到議事日程。市公安局黨委書記、局長榮民親自帶領保安公司及有關單位領導到外地進行了考察、調研。在調查研究的基礎上,市公安局黨委就保安公司的改制問題形成了一致意見,並于2008年4月向市政府上報了對保安公司進行改制的報告。

                                曲阜市委、市政府對保安公司的改制問題給予了積極的支持,為確保改制工作的順利進行,成立了由市委常委、政法委書記孔令玉為組長,副市長劉秀廣為副組長,市公安局及有關部門領導為成員的改制領導小組,具體負責指導保安公司的改制工作。

                                改制工作以中央《關于國有有企業改革和發展若干重大問題的決定》為指針,依照國家及省、市國企改制的有關政策和規定,按照建立現代企業制度,實現產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的目標要求進行。在市公安局和市國資局的直接參與下,首先組織對保安公司進行了清產核資和資產評估。在此基礎上,研究制定了改制實施方案。2009年3月5日,市政府批準了保安公司的改制實施方案。按照實施方案,國有資產由改制後的新公司一次性買斷,國有資產全部退出。新公司由原公司員工以入股的形式組建股份制有限公司。原公司債權債務由新公司全部接收,員工由新公司全部接收安置,並重新簽訂了勞動合同。

                                根據企業改制的有關程序,相繼召開了職代會及股東大會。職代會廣泛征求了員工意見,統一對公司改制的思想認識,成立了改制籌委會。按照《公司法》要求,召開了股東大會,選舉產生了董事會及監事會,通過了公司章程。新公司于2009年4月1 日完成重新登記注冊。

                                改制後的新公司按照集團化、集約化、規模化經營戰略,進行了資源整合及內部重組,重新組建了4個全資子公司及3個控股子公司,成為集人防、技防、犬防及多元經營為一體的集團化安全服務企業。

                                在國家頒布的《保安服務管理條例》即將實施,保安市場即將全面放開之際,改制後的山東華威保安服務有限公司,將迎來新的發展生機,廣大員工正以高昂的士氣和熱情迎接新的挑戰,努力開創山東華威新的未來和明天。(仙文)

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